中国衡器协会代表团出访日韩实录

曹立平

序

    2006年4月4日-16日，由郑州恒科实业有限公司宋奎运总经理、郭莹晖经理、江苏申大衡器有限公司周俊副总经理、江苏赛摩-拉姆齐技术有限公司周泉副总经理、宝鸡四维衡器有限公司王建军总经理、东莞华兰海电子有限公司伍德常总经理、殷伟力经理、珠海市长陆工业自动控制系统有限公司何晓东总经理、束永根工程师、浙江霸王衡器有限公司应煜总经理助理和中国衡器协会曹立平副理事长共计11人组成中国衡器协会赴日韩衡器考察团，先后参观了第22届日本国际计量计测展览会和日本大和、石田、优尼帕斯和韩国凯士四个衡器企业，进行了认真的考察与座谈，圆满地完成了考察任务。以下分访日实录（樱花时节访东瀛）、访韩实录（韩国之旅）和团员感触总结精选（2篇）三个部分进行汇报：

    一、 樱花时节访东瀛

    1、参观展览会
    恰值樱花盛开的季节，中国衡器协会考察团应日本计量工业连合会（计工连）邀请踏上东瀛之滨。考察团的第一个任务是参观在位于东京国际展览厅举办的第22届日本国际计量计测展览会，因此以出席展览会开幕式拉开了日本衡器考察活动的序幕。
    中国衡器协会代表团的到来，受到日本计工连的重视。4月5日上午开幕式之前，由日本长野计器株式会社社长担任会长的宫下茂先生接见了代表团团长表示热情欢迎。开幕式时计工连特意安排曹立平团长在主席台就座并随主席团参观。4月6日，计工连又盛情邀请协会代表团全体成员参加国际企业座谈会，为代表团的交流提供了良好的机会。
    第22届日本国际计量计测展办得既完美又精致。此次展会面积约1万平米，参展的企业有131家，代表着长度、速度、质量、流量、温度、湿度、密度、压力、扭矩、加速度、热量、电量、声量等物理量和化学成分计量仪器的实力派企业，其中衡器制造企业占五分之一。展品中既有各测量领域中的一次仪表，又有单机、和成套设备；既有现场用和实验室用的的测量仪器，又有开发仪器、分析仪器和标定仪器，琳琅满目。这些仪器的外观设计、人性化的界面留给人精致时尚的印象，但更引人入胜的是它们所应用的声光机电等前沿检测技术。在展会上见到了来自宁波柯力公司的总经理柯建东、副总经理梅科达 、杭州永正公司的归总夫妇、上海大和公司的郑小忆、台湾英展公司的魏连财、叶绿芝两经理和中国计量协会代表团的代表，同胞海外相见，分外亲切，互祝成功。
    通过参观，我们感觉到展会有一个突出特色，即环保、安全、健康方面的计量与分析产品很多很先进。如大气、水质、噪音检测与监测设备，各种原理制作的探伤机器，占据了相当的比例。
    参观后，团员们说：很值得学习。我们也要通过努力，做出好产品！
    日本展会共安排了十场产品技术讲座，其中有大和公司关于新型包装机的演讲，可惜语言不通，错过一次很好的学习机会。
    2、参观尤尼帕斯株式会社（UNIPULSE CORPORATION）的生产基地
    UNIPULSE株式会社，其营业本部设在东京中央的银座商业区，在东京附近的崎玉县越谷市有一个生产基地。4月7日下午，考察团按照预定计划，由东京驱车一个半小时，于当地时间 13：30准时开始了对尤尼帕斯生产基地的访问。
    后藤克誓社长在营业部部长三野幸夫和张洪伟两位先生陪同下专程由东京总部赶到崎玉工厂，欢迎考察团一行。制造本部长中泽昭二、检验课吴田峰先生一起参加了会见和介绍。
    公司成立于1970年4月1日，注册资金为17亿日元，定向于专业仪表的研究开发，以为客户提供高质量产品，满足客户需求为宗旨。现有160名员工，技术研发人员占30%。公司掌握独特的脉冲测量技术，专业设计制造重量、力、峰值的测量仪表，在高端仪表方面堪称优秀。在崎玉的生产基地设有开发本部、生产本部和管理本部。年产仪表10万多台，为日本国内同行业第一，2001年在东京证卷交易所上市。UNIPULSE仪表远销美国，德国，泰国，韩国和中国等20多个国家，每年有一千五百多台仪表销往大陆，在中国衡器界和物流、汽车、半导体、灌装等领域有很高知名度。由于该公司强调的是技术性和开发性，因此，特别欢迎与各方制造企业的合作。
    尤尼帕斯的专家们在现场向代表团介绍并演示用于不同目的的可编程700、800系列称重仪表，全都采用彩色液晶显示，700系列A/D转换速率是50次/秒，800系列A/D转换速率是100次/秒，它们具有上下限控制等丰富功能和I/O接口；F805是一款全彩触摸屏的精美仪表，A/D转换速率是200次/秒，可存储100种物料的200个配方。这些仪表在化工、医药等行业应用良好。演示后，代表们对展示仪表进行了体验性操作，就感兴趣的问题与企业专家交换了意见。
    尤尼帕斯安排代表们到生产和检验部门参观，大部分器件的外协是该企业产品生产的一大特点。此外，工人操作的严谨说明企业管理的严谨，给代表们留下深刻印象。

    3、参观石田株式会社（ISHIDA CO.,LTD）滋贺事务所（工厂）
    4月11日一早，考察团一行由京都赶到滋贺县，开始了对石田株式会社的参观访问。石田公司的专务取缔役、滋贺事业所所长石田武久、滋贺事业所长代理冈野公和海外部八里亨三位先生接待了我团全体代表并陪同参观。
    石田公司成立于1893年，令石田人自豪的是公司始终信奉“适者生存”的哲理，在这一理念的指引下，具有110多年历史的石田公司既有辉煌的过去，又有骄人的现在，凭借不断创新的发展，在日本衡器届名列前茅。先后在英国、巴西、韩国、马来西亚和上海等地设立了石田海外公司，有员工1200人，形成了庞大的销售、制造网。
    据介绍，石田公司有很多开创第一的纪录，如1953年首创上盘式机械天平；1969年首创电子秤；1973年首创电脑多头称量机；1974年首次开发出打印显示称量机；1977年首创自动计量机等等。现在，以传统优势产品电脑多头秤、重量分检秤、条码计价秤为基础，形成三大类产品：一是以电脑多头秤为中心结合传送、打包、计数、装箱、发货和数据分析统计的整套集成处理系统，显示屏全程监控（右图）；二是配备高速包装秤及贴标流水线、金属检测机和条码秤等的商店流转及销售信息POS系统；三是仓库管理系统支撑的从订货到发货的高自动物流管理系统。同时测量重量和包装体积的检测机可以100米/分钟（可选160米/分钟）速度双向检测。石田公司的产值在5亿美元以上。
    在车间的参观中，感受突出的是专业化分工明确，管理组织严密。在团员郭莹辉的记述中特意提到了生产工段张贴的工人操作流程图，是一种极为直观的管理图，我们拍下了该图的照片（下图），供大家参考。

    4、参观大和制衡株式会社（YAMATO SCALE CO.，LTD.）
    4月13日一早，考察团由大阪出发来到兵库县明石市，造访大和制衡株式会社。川西胜三社长在专务取缔役、经营企划部长西出和博、海外营业部、产机营业部长大祢正敏、 产机营业部海外产机营业课长小谷康和专程由上海赶到的上海大和衡器公司总经理助理廖有钧诸先生陪同下热情会见全体代表。
    川西社长一开始就说，他很推崇中国文化，一下子拉近了双方的距离。川西社长的讲话中经常引经据典，透露出他的确对中国文化和历史有深入的研究。大和公司倡导“诚信至上，技术至上，创造力至上，服务社会”的经营理念，就是东方和西方文化交融的体现。
    川西社长说：大和的方针是生产优质产品，投入巨大的开发力量，保持领先的技术，不断满足用户的需求，为全人类的进步和全球经济繁荣作贡献。
    大和公司成立于1922年。五六十年前由汽车衡起步，随着日本钢铁、水泥、化工等工业的发展，又相继研发生产配料秤、包装秤等自动衡器，走上高速发展之路。
    在大和的历史上记录着这样的成就：早在1952年就实现了电子负荷的检测；1953年开始应用电阻应变计；1969年生产电子秤；曾是世界上先期完成了应用应变式传感器批量生产电子秤的厂家；1980年生产组合秤；1994年首家通过日本通产省颁发的“指定制造者（DM）”的衡器企业……拥有美、英、德、法、韩等9家海外公司，是衡器界最早进入中国的合资企业。现在大和成为一家世界著名的衡器企业，大和明石工厂有员工500人，欧美海外员工1000人。2002年通过ISO9000系列认证，2006年通过ISO14000系列认证。
    现在大和公司生产种类众多的产业和商业用衡器：从传感器、仪表的生产到各种定量秤、电脑组合秤、分检秤和动态称重系统，形成完整的系列。此外，还有供专业领域用的給煤机、异物检测机、轮胎平衡机、防爆控制器、风洞天平等等，体现出先进的生产技术。据称大和的电脑组合秤达到世界最高包装速度：8头秤140包/分钟；12头秤210包/分钟；16头秤280包/分钟。包装范围分4克～500克、8克～1000克、20克～2000克、40克～5000克几档。
    参观中，代表们感受到大和公司良好的生产管理和质量控制体系在生产中发挥的作用。对演示中的汽车衡信息管理系统非常称道，系统以应用数字式传感器的动态汽车衡为核心，组成集成检测信息系统，称量范围15吨～100吨，准确度达到1/5000。该系统在15秒内一次完成整车、单轴、多轴、各轮重量和偏载数据（右图）。
    临别前，大和人指着经历了大地震考验的明石跨海大桥，骄傲地说：当年大桥建造时，用的是大和的吊车秤，大和公司也为它作出了贡献！
    5、日本风情观感
    在公务活动之余，安排了一些观光活动，走马观花式地顺道了解了一些当地风情。这些活动包括登上东京市府大厦——东京都厅的观望台，鸟瞰东京全貌；在樱花从中眺望富士山；登上有活火山之称的大涌谷；体味日本的交通，搭乘新干线和无人驾驶地铁；在浅草观音寺和奈良东大寺、唐招提寺等观摩民众的礼佛仪式等等。
    十天时间不可能总结出深刻的意见，但已有几点新鲜的感受如下。
    ①首先值得一提的是日本人的唯美意识。虽说樱花花期也就十来天，但凑巧代表团的行程是由南向北，一路樱花盛开，仿佛在欢迎与招呼远方来客。相传樱花有两千多种，皆为日人精心培育所至，形态花形及颜色各异，繁花赘枝如云游顶，落英缤纷如毯铺地，赏心悦目，难怪日本人视其为国花。在我们的全部行程里，无论城市或郊区，无论庭院或道旁，都有樱花锦簇，但游人只是赏花而见不到折枝摘花的。
    ②朝野重视的环保意识。在东方，日本可能是环保的楷模，城市的洁净是早有耳闻的，身临其境，感觉这与城乡的绿化程度、栽培植被、全民保洁有直接的关系。每到一个城市，导游会指给我们一个较高的建筑，几乎都是该地区最突出标识性的建筑，都有时尚的造型，宜人的色彩。开始我们很难猜出它是何物，到后来都知道那是处理垃圾的燃烧炉和大烟囱，随着垃圾的消灭回收了能量，何乐不为！对于不能燃烧的垃圾，分类后压缩，填海造地。
    ③令人羡慕的文明意识，表现在行车、行路当中。日本是个人多地少现代化的国家，虽说汽车遍地，但有序与礼让已成自然，且不见浮躁的乱鸣笛，说明驾车人有很好的素养。在滚动式电梯上，人们会自动靠边站成单排，空出一行留给急行人使用。乘坐地铁给我们更深的感动：在车站地面同样标明了上下车方向的箭头，日本人会按先下车后上车的次序排着队顺序而行，这与国内常见一拥而上的景象大相径庭。十年树木，百年树人，这种文明习惯的养成，或许需要十几年甚或一代人的培养训练。
    ④只争朝夕的时间意识。一是反映在日人的时间概念强烈，所有的约会都是提前大约5分钟，迟到会引起反感。街上行人多是脚步匆匆，路旁荡漾者多为访日同胞。再是公路收费基本实现自动化，不用停车即可遥控刷卡通过，因此收费站前没有排队等候现象。我们刚开始还真吃一惊，只见车到道栏前十多米还在前行，还没来得及惊叫，道栏已向上扬起，汽车顺利通过。我们说，如果国内主要干道收费实现自动化，总计该会省下多少时间呀。
    ⑤敬业感人的服务意识。在日本为我们开车的是一个五十多岁的老司机，他的服务意识极强。老司机不仅开车技术娴熟，而且车子保养很好。每次接代表团都是提前到达等待，从没耽误过；途中等待时人不离车，保证车上行李物品安全，好几次都是等导游带到便餐时才匆匆在车上用餐；送达后搞好车内清洁。我们在日本的行程几乎是每天换一个城市，司机会把依行李大小码放整齐，轻拿轻放，彬彬有礼。
    但是也有不愉快的感想，与上述几个很惬意的感觉格格不入的是在日本就餐时，多次用到一次性木筷。据说3000双一次性木筷等于一棵20年大树，而这些大树均来自日本国土之外。不由感叹牺牲别国的利益是对文明的一种嘲讽，为访日的美感抹上重重的黑影。

    二、 韩国之旅

    4月14日清早，团员们准时集合，兴致勃勃地搭乘韩国班机，告别了大阪，于11：30顺利地降落在韩国首尔机场。由于约定当日下午到凯士公司参观，公司总裁下午三点后另有活动安排，所以团员们不顾疲劳，在草草午餐之后又踏上参观之路。
    在韩国凯士公司，研究所所长韩成镐先生首先代表公司总裁向代表团表示欢迎，然后亲自介绍公司概况：公司成立于1983年，由制造传感器起家。虽然公司成立时间不算长，但是现在已发展为一个年产4万只称重传感器和多种电子秤、拥有800多员工的跨国公司。凯士公司韩国本部有员工350人，有40多人是从事技术研发的专业人士。今后的发展方针是只在韩国保留高端产品，逐步将大多产品的生产制造转移到中国。这也反映了一种世界衡器生产的趋向。随后团员们参观了凯士公司的传感器和电子秤生产线，看到工人们既熟练而又一丝不苟地操作，赞叹不已。通过对凯士公司的访问，团员们说看到了管理和培训的严格，大家对凯士公司“我们要称起世界”的口号有了新的认识和理解。
    到达首尔后的第二天，恰逢周末，团员们浏览了青瓦台总统府景观后，进入朝鲜王朝时代著名皇宫－景福宫参观。景福宫建于1394年，建制样式均酷似汉式，只是规模显小。各殿的匾额全系漂亮的汉书，仅此可见两国文化交往之深。
4月16日，当全体团员踏上了祖国大地之时，仍沉浸在丰收的喜悦和启迪的品味之中。
    归国后，尽管大家立刻都投入了紧张的工作，但仍然抽空进行了总结。珠海市长路自动控制系统公司何晓东总经理和郑州恒科实业有限公司郭莹辉经理写的两篇文章很有代表性，在第三部分刊登出来与全国同仁们分享。

    三、团员总结精选

    1、加强自主创新、面向世界，树立中国品牌…………珠海市长陆工业自动控制系统有限公司 何晓东
    2、日韩衡器业考察报告……………………………………………………郑州恒科实业有限公司 郭莹晖

加强自主创新、面向世界，树立中国品牌

---访日韩后感

作者：何晓东 珠海市长陆工业自动控制系统有限公司总经理

    4月中旬，樱花灿烂时节，中国衡器协会访问团由曹立平副理事长带队一行十一人，在日本东京参加了日本计量工业联合团举办的工业计量展与中日企业恳谈会之后；又先后参观访问了日本尤尼帕斯公司、石田公司、大和公司和韩国凯士公司。珠海市长陆工业自动控制系统有限公司何晓东、何束永根两先生参加了访问团，通过参观、交流、总结，我们感触良多，整理出来几点，与业界同仁共享：
    1、虚心学习，借鉴经验，达到快速发展的目的。
    通过出访，我们开拓了思路，学到了经验，找到了差距。出访前，我们曾一度认为长陆工业自动控制系统有限公司作为业中为数不多的专业称重过程自动化公司，经历了几年的创业，现在已进入快速发展时期，在国内粮油饲料、轻重化工、有色冶金、建材、混凝土、装配自动化等领域均已形成了一定的优势。但是在考察过日本尤尼帕斯、石田、大和和韩国凯士公司后，我们又受到新的启示。从工业化远远早于中国的日本来说，其工业发展历程有着丰富的经验，对我们有很多值得学习的好经验。比如石田公司在流通环节中有关计量、分选、配送、管理的产品研发以及应用上取得很好的成绩。虽然长陆工控也在提供高性能、多应用的称重控制仪表及称重系统设备，可是石田公司又为我们新产品研发提供了一个方向，其他几家公司产品应用对我们也具有很好启发。看来对外多交流，多学习，才能少走弯路，高速发展。
    2、既要注重新技术创新，又要注重提升基础制造业水平。
    在考察中，我们经常拿长陆公司与日本企业进行比较，以我们的经验感觉到：国内衡器工业领域的基础工业还很薄弱，工业化水平还是相对初级；但是在一些前沿技术上，我们与日本基本上可以说是在同一起跑线上。具体说就是日本衡器企业的制造水平、协作生产能力、材料工艺水平等显然比我们先进许多，然而一些前沿的称重技术，比如数字技术、数字传感器应用、系统控制和软件编程等等方面，与我企业状况比较接近，但日本产品的效益远远高于我们。由此，我们得出衡器企业既要注重新技术、新产品的研发，又要不断提升基础制造业水平的结论。
    3、重视研发，永葆企业长久发展的内在动力。
    我们参观的几家公司，研发人员占企业总人数的比例均在30％－40％之间；生产环节人数相对要少，且以装配为主（这是由于日本产业分工细，协作配套能力强）。我们所参观的几家公司，他们的核心或前沿的技术研发均由日本本土人员完成，营销与生产则遍及世界各地。访问中长陆公司就决定向日本公司学习，也要下功夫打造一支实力雄厚的技术研发队伍，加大在研发上的投入，吸收人才，留住人才，用好人才。计划用5年时间，在珠海长陆工业自动控制系统有限公司建立起一个一流的过程称重技术研发中心。
    4、精益求精，以可靠的性能赢得用户的信任。
    在工业化国家，企业有着相对稳定的产品范围和市场领域。我们所去的日本这几家企业大部分属于专精型企业。比如石田公司，有着一百多年历史，近几十年来重点专注在食品加工流通领域，全球销售额也有几十亿人民币；尤尼帕斯公司30多年来则一直专注于测量仪器仪表的研发，很少涉足其他领域。 这些做法使得他们的产品一直以可靠性、技术领先而著称。我们猜测：日本企业也是不是也经历过大浪淘沙的过程，而今硕果仅存了呢？这提醒着我们，规划长陆工控时，一定要着眼于长久的发展，莫只顾眼前之利。
    5、加强产品的创新，企业保持生机。
    创新可以获得一片新的广阔天地。大和公司将数字传感器用在汽车衡上，于是配上一套专用软件就可以将汽车总重量、毛重、轮重、轴重等相关数据全部测量并打印出来。应变测量应用领域十分之广，也需要企业不断扩展，例如AND公司在汽车轮毂上装应变传感器，直接测量行驶小车的动平衡。这些拓展对我长陆工控公司启发很大，我们同时觉得产品创新在我国是很值得推广的。
    6、在企业具有竞争力时，坚持自主品牌。
    我们看到，韩国CAS公司、日本石田、大和等公司海外的发展对他们销售额贡献非常之大，如今都成为世界知名品牌公司。如CAS公司从八十年代创立至今销售额也差不多七个多亿人民币了。我们要强调的是，只要国内企业自身能坚持高起点，我们的产品完全具有竞争力。在日本国际计量展上一家日本同行的展示仪表显示管不停在闪，精于此道的我公司工程师束工看后悄悄地对我说，这个仪表的开发工程师的技术有待提高。联想到很多中国企业，也包括我们衡器界一些单位，明明是彻头彻尾的中国企业，却在宣传上说是洋企业，冠以他国名字，在日本、韩国，这种事情是不可想象的，他们街上跑的车95％都是本国品牌。所以我们搞企业的一定要一对中国有信心，二要对自己有信心，不迷信国外品牌，要坚持自主品牌，推广自主品牌，走向世界。长陆工控在坚持自主品牌上闯出了自己的路子，我们拥有多项发明、新型专利，通过多种国际产品认证，我们最有别于国内外竞争对手的做法是：以自动化产品为特征，除向用户提供高性能、多应用的称重控制仪表及系统设备之外，我们还一并提供长期的专业技术支持服务。所以在客户的眼中，长陆公司赢得了产品好，技术好，服务更好的口碑。
    我们总结认为，衡器业发展永无止境，前途大有可为。在我们的中国市场上，我们比外国同行有很多的优势，相信在国家发展转型为注重研发、品牌、自主创新的大好时机，我们厂家只要坚持自主创新，不断提升核心技术水平，树立自己的品牌，积极作为，就一定会为我国衡器工业赶超发达国家做出贡献。
以上只是一些很肤浅的认识，写得也很匆忙，不当之处，尚祈同仁不吝赐教。

日韩衡器业考察报告

郑州恒科实业有限公司 郭莹晖

    我有幸随中国衡器协会代表团一行于4月4日-16日参观了日本计量机器工业联合会举办的第22回国际计量计测展览会，并对日本、韩国的一些主流衡器生产企业进行了参观访问，这些企业包括：UNIPULSE株式会社、ISHIDA株式会社（石田）、大和制衡株式会社（Yamato）和CAS株式会社（凯士），其中诸多感触，有许多优点，也是国内衡器生产企业值得借鉴的地方，归纳如下。

    一、日韩衡器生产企业比较注重技术研发的投入
    UNIPULSE是自动计量计测机器研究开发型企业，主要生产各种计量计测仪表及承接特殊定制的项目，其特点就是研发力量强大，研发人员的比例占到40%，在其五层楼中其中研发占据一层，与研发相配合的产品试制占一层。该公司的生产主要靠外协加工，自己做一些核心的东西。
    在石田公司滋贺事业所六层楼的办公楼中，其中3-5层楼为技术研发部门，滋贺事业所员工约600人，其中250人为研发人员。
    大和制衡公司产品种类齐全，从简单的机械式台秤、弹簧度盘秤到复杂的电脑多头计量秤、分选秤等，涵盖不同的行业，有用于食品产业的电脑多头计量秤、分选秤、X射线金属检测机等，用于商店、超市的电子计价秤、条码秤等，用于重工业的自动给煤机等，用于汽车制造业的风洞天秤等，用于粉末包装的自动包装机，用于家庭的健康秤、体脂肪计等。从其产品分布可以看出其持续的发展壮大必定有大投入的技术研发力量。
    凯士公司建有自己的研究所，负责产品的开发研制。

    二、生产管理规范、管理手段先进
    我们参观了石田公司生产车间，在石田车间的生产线上，我们看到每个上岗的员工都有一个明示牌，上面有该员工的照片，目前从事的岗位，该岗位需要的技能，同时注明该员工拥有哪些技能，不具备哪些技能，以方便调度人员安排其工作，不大的一个卡片却体现出管理的细致与规范。
    在石田车间的生产线上不同的装配工序有一些显示屏用于工作管理，这些显示屏显示出这个工序当班的任务量，当前的进度提前了多长时间或滞后了多长时间，以及其它一些信息。

    三、整体工艺加工水平较高
    从展览会上看到的各参展商展出的衡器产品，同时通过参观几家企业的生产线，我们都可以感受到，日本衡器产品外观漂亮、做工细致，不管是塑料机壳，还是金属机壳。参观到的几家企业，机壳部件、以及金属部件基本上都是靠外协加工，比如石田公司的电脑多头计量秤的机械部件等。从这可以看出，整体加工工艺水平较高，外部协作厂家的管理到位。

    四、电脑多头计量秤及分选秤应用广泛
    电脑多头计量秤及分选秤主要用于食品生产行业，对不规则食品进行组合包装及筛选。由于在日本人力成本较高，所以导致工厂的生产自动化程度较高，投入先进的生产设备，增加设备资源成本，减少人力成本的支出。这样导致电脑多头计量秤及分选秤的市场需求旺盛，给衡器生产企业带来了机遇。
    石田及大和公司都在持续生产电脑多头计量秤，石田早在1972 年就研制出了第一台电脑多头计量秤。在展览会上，安利公司也展出了他们的电脑多头计量秤及分选秤。在日本，电脑多头计量秤及分选秤是比较成熟的衡器产品，应用广泛。

    五、国际化发展求取最大效益
    从参观的几个衡器企业来看，UNIPULSE设有国际营业部，在中国大陆设有代理商。石田在英国、韩国、巴西、马来西亚设有公司或工厂，在中国上海设有工厂—上海石田电子衡器有限公司。大和在韩国、俄罗斯、法国、英国、美国、加拿大、德国设有公司，在中国上海和北京设有合资公司—上海大和、北京大和衡器。凯士在中国上海设有独资公司—上海凯士电子有限公司，在广州设有办事处。
    他们不仅服务本土市场，同时关注国际市场，走国际化发展的道路。

    六、与健康有关的产品发展渐成趋势
    随着生活水平的日益提高，人们对健康的关注也越来越高。从这次展览上，关于健康管理用计测机器的展出也不少，而且发展越来越往医学领域渗透。不仅仅是体重、身高的测量，更深一步包括身体脂肪、肌肉、骨量、水分量、基础代谢量、体温的测量等。
    涉及的产品主要有体重计、身高体重计、体组成计、体脂肪计、电子体温计等。生产这些产品的有衡器生产企业（如大和公司），也有其它专门的企业（如欧姆龙）。

    七、应用于工业场合的计量仪表大多采用触摸屏显示器
    UNIPULSE公司新开发及上市的计量计测仪表都是采用触摸屏显示器，大和、石田、安利公司的电脑多头计量秤也都是采用触摸屏显示器。

    八、车间的货架及工具台架采用轮式架，便于重新布局及移动使用
    石田的车间内，货架及工具台架都采用带轮的架子，货架到位后轮子可以锁定，防止货架不稳定。这样做的目的，我想可以很方便地重新布局车间，工具及材料移动方便，使作业流程顺畅。

    九、生产配货制
    UNIPULSE的生产主要依靠外协加工，根据需要加工的产品件数，由UNIPULSE公司配齐材料后交加工厂家生产。
    石田公司的生产也是由相关人员根据生产计划的安排配齐材料后交生产人员生产。石田没有专门的原材料仓库，其部分原材料的存放就是在生产线旁边，和车间在一起，这样缩短了物流流程。大部分原材料需要时由供应商提供，减少了资金占压。

    十、 历史悠久，持续发展
    UNIPLUSE公司创建于1970年，大和制衡创建于1922年，石田创建于1893年。历史悠久，其发展思路也值得我们学习借鉴。

    以上是本人对本次访日考察所做的总结，不妥之处，敬请指教。

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