广东香山衡器召开2016年上半年生产系统改善发表大会
6月23日上午，广东香山衡器集团公司2016年上半年生产系统改善发表大会在公司三楼多功能厅顺利召开。参加这次会议的主要有生产系统管理人员、技术人员、优秀改善者、优秀推动者以及特邀嘉宾。
发表会上，副总裁穆康致简要的开幕词。穆总指出，当下要发掘更大的潜力，让广大员工的建议触发管理干部，全员全过程地参与到改善中，将改善呈梯级向上发展。在穆总简要的开幕词引导下，来自各个分厂和部门的优秀改善者现场分享了他们的改善成果。会上还对上半年的优秀改善个人和团队进行了一一颁奖，并且获奖者同大家分享了自己的推广心得。最后，运营总裁王咸车致闭幕词并作重要讲话，王咸车肯定了改善的积极作用，广大员工用心、用脑地开展工作，营造了双赢甚至多赢的局面，同时也指出在改善活动中的不足，勉励各项改善需持之以恒进行到底，群策群力、积沙成塔并从“点”到“面”地开展起来；以终端产品订单为中心，向前工序进行推进开刀；以市场为中心，打通各个环节整合上下流，以“一体化”、“一个流”为目标，将流程整合优化，精简环节，管理创新，减人增效，全面检讨与巡视问题所在，从组织、流程、机制上着手，事事都有改善的余地，人人都有改变的能力，员工从“点”到“面”，不断推动香山衡器向前发展，保持香山衡器永久的竞争力！
2016年上半年，广东香山衡器集团公司OPI改善的数量达到504个，团队项目完成11个，建议数量达到4212条。在上半年中，各厂部都基本上完成了制定的季度目标。
（广东香山衡器 叶关章）
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