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科技企业最饥渴的不是钱

张 杰


   对于高速发展的科技企业来说,资金是否充沛无疑是非常重要的。无论是大中小微企业,皆会因资金链突然断裂而陷入绝境。然而,从科技企业可持续发展战略上看,最饥渴的恐怕不是钱,而是知识型人才。
   从宏观上看,随着国家“一带一路”宏伟战略构想的逐步演进,中国很多科技企业正以势不可挡的姿态通过各种途径跻身全球化轨道。据有关数据发布,2016年华为的海外销售已经占总销售额70%以上;联想2015年个人电脑的全球市场份额占到了21.4%;海尔、美的、TCL、阿里巴巴、腾讯等大型企业纷纷以收购、投资、建立研发中心或制造基地等形式高调进军欧盟、东盟、美国及日本等国际市场。据统计,仅2016一年,中国企业海外并购案一项就达到了2340亿美元(2015年为1090亿美元)。而能够支撑如此庞大布局背后所需要的不只是资本,更是需要大量国际化人才来完成这样的壮举。历史经验教训告诉我们,全球化战略如果不能有效规避政治、法律、文化以及贸易保护的风险,不能深谙花样百出的国际商业规则,就会面临很多完全不可控的阻力。在这方面,华为为我们树立了很好的标杆。截止2016年底,华为海外直接招聘的员工已达到4万余人,海外当地员工的本地化率达到80%以上。在知识结构、文化认同、资源配置、产品创新和市场竞争等方面最大程度地发挥了产品与服务的本地化优势。而这一切皆得益于华为国际化人才战略的成功实施。阿里巴巴去年更是野心勃勃的推出一项“全球领导力人才招募计划”。该计划拟在未来十年内,每年从世界各地招募102位不同领域优秀人才进行专项培育,为其未来国际化发展战略备足人才,此举不可谓不高瞻远瞩。
   从科技企业自身角度看,知识型人才是决定企业生存、竞争与可持续发展的主要因素。而知识型人才的流失也会直接导致科技企业的经济效益下滑、人才成本上升、无形资产流失、企业安全遭胁、发展战略受挫及企业文化空心化等各种不可逆的巨大损失。我们知道,人才的稀缺性决定了在科技企业中人才流动性大的特点(他们能很轻易地找到下一份工作)。一个健康的科技企业,企业人才流动率中值应该保持在18%左右。但是,我国科技企业的人才流动率显然远远超出了这个合理区间。在苏州仅一测控技术有限公司(专业提供精密测量、动态称重、车载称重技术解决方案),10多来年人才流动率中值却一直保持在8%以下。
   那么问题来了,苏州仅一测控技术有限公司采取何种方式才能留住知识型人才呢?苏州仅一测控技术有限公司在这方面颇有些心得。首先普及一下何谓知识型人才?仅一测控总经理龚小林先生认为,知识型人才应当具备4个主要特征:1. 有良好的品德和修养;2. 有专业特长和专注的工作态度;3. 有开阔的视野和较强的学习能力;4. 有独特的个性和敢于挑战权威的精神。对于这样的人才,仅一测控除了提供优越的薪酬和激励、创建轻松和谐的工作氛围之外,更重视其个体成长和自主工作的要求,更注重与其建立价值观一致、相互信任的心理契约。这是一种相生相守的非书面化的价值期待,是一种“士为知己者死”的至高的精神境界。
   所以,人、人才、知识型人才才是科技企业最渴望得到的,没有之一。

 

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