立足新起点 把握新趋势 建立新机制 增创新优势
2018年广东香山衡器集团经济年会隆重召开
2017年12月24日，2018年香山衡器集团经济年会隆重召开。会议认真回顾总结了2017年工作，分析当前面临的形势，研究2018年主要工作思路，动员广大干部员工持续深化转型升级，增强管理能力，通过创新和业绩承诺促进公司价值稳步提升。公司高层领导及主要管理人员355人参加了本次会议。会议由人力行政中心总监张展昌主持。
肯定经营业绩
总裁王咸车代表公司管理层回顾了2017年企业整体经营所取得的成绩，在复杂多变的市场环境下，香山订单充足、产销两旺，成功登录资本市场，基础管理更扎实，南朗厂区一期投产、九江产能达到预期目标，标准化改造出成效，研发配套、电商平台及激励政策都进一步完善，充分肯定了全体香山人在各个岗位上作出的重要贡献，为新一年的工作鼓足士气、增强信心。
明确经营方针
会议提出，2018年公司经营方针为：脚踏实地强主业，技术创新谱华章；精减高效控成本，可比竞争夺市场；提升质量塑品牌，机器减人出成效；内涵发展外并购，转型升级促增长。在把握宏观经济形势、行业规律及竞争趋势的基础上，全面强化效率、效益和风险意识，持续深化机制建设，着力创新企业管理，不断提升核心竞争力，推动香山事业迈上新台阶。
锁定重点工作
大会从七个方面对2018年集团重点工作进行了部署，分别为创新研发模式、营销精准定位、严格控制成本、大力推进自动化、科学精准计划、提升整体质量和进行组织创新。
会上，副总裁胡东平围绕《升级管理模式 提升产品品质
为实现企业经营目标提供质量保障》从质量现状、质量形势与对策、2018年《产品整体质量提升行动计划》和抓住ISO9001质量体系升级契机、实施预防为主质量管理模式三方面作报告，并寄语全体管理者：认清质量形势，顺应时代要求，更新管理模式，提升管理水平；领导高度重视，动员全体员工，落实责任文化；以技术进步、工艺支持为先导和驱动，切实加强过程质量控制，提升产品质量竞争力，为全面落实2018年公司经营目标提供质量保障。
强化人员责任
会上隆重举行了干部业绩合同签约和宣誓仪式。2018年度业绩承诺的签署，标志着公司2018年任务目标的分解下达，标志着责任的明确和压力的传递，明确各部门的具体目标和重点工作，指引了工作方向；标志着公司新一年各项工作的全面启动，为全面落实公司年度经营目标奠定了基础。
突破定势思维
会议最后，董事长赵玉昆站在公司管理层面，从战略规划角度作了题为《如何构建可持续的竞争优势》的重要讲话，勉励全体管理人员要具备“破字当头”的气魄，危机意识应当而且必须成为创新的内生动力，敢于自我革命，打破现状，构筑核心竞争新优势。
本次会议的召开，使各单位、各部门进一步认清了形势、统一了思想、增强了信心；会议确定的任务目标和工作思路既高屋建瓴又明确清晰，为全体与会人员牢牢把握2018年的经营方针和工作要求，全力以赴完成全年目标任务、实现经营管理新突破打下良好基础。
（广东香山衡器 黄沛君 王勇）
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