基于企业经营风险视角的安全生产管理浅析
党建锋
在当前“互联网+”“中国制造2025”等技术倍速发展及提质增效、转型升级经济新常态背景下，企业生产经营将面临激烈市场竞争环境下的一系列严峻风险考验。一般来说，企业经营风险主要包括三个主要风险类别：即生死线风险、非对称风险及不可控风险。
生死线风险是指那些会让企业倒闭或遭受重创的风险；非对称风险是指那些潜在负面影响远远大于潜在正面影响的风险；而不可控风险则是指企业无力管理或控制的风险。企业任何一个决策或处境都可能涉及以上一种形式以上的风险，同时各风险类别之间并不是相互排斥的。而审慎且明智的企业经营者通常会在具体决策及经营过程中，尽全力杜绝生死线风险，规避非对称风险，远离不可控风险，从而奠定企业长期可持续发展的安全基础。
企业经营风险管理思想不仅能用于管理组织宏观经营风险，还可用于指导企业日常安全生产管理，为企业安全生产、长治久安保驾护航。
微观层面，员工要严格执行各类安全规章及操作规程，最大化远离各类不可控风险
在企业日常生产过程中，必然会面临各类预期及非预期的动态安全风险隐患；随着企业生产经营设备、生产工作流程、工艺操作环节的复杂性、柔性化及动态生产节奏变化等，我们面临的安全生产风险可能还会大幅增加。
为了最大化杜绝各类安全生产隐患及潜在未知动态风险，企业针对生产实际情况，才出台了各类安全管理制度及安全操作规程。只要企业生产员工及安全管理人员严格遵守安全规章制度及相关操作规程，通过细致严谨的日常工作确保生产设备安全运行、生产流程安全流转、生产工艺安全操作，就能最大程度保障设备安全、产线安全及人员安全，从而做到日常生产风险可预测、可管理、可控制、可消除，最大程度远离各类不可预知、不可控的风险。
员工违反安全操作规程，将把自己暴露在巨大的非对称及不可控风险面前
当然以上分析的都是理想情况，而在实际生产过程中，有些员工可能会有意或无意违反安全操作规程，把自己暴露在巨大的非对称及不可控风险面前，还不自知。
在长期生产过程中，这些员工或者在安全思想上放松警惕、或者为了偷懒图方便，或者存在侥幸心理等，比如该穿防砸鞋不穿，心里觉得一次不穿肯定没事，工件怎么会那么“寸”不掉别人脚上就掉我脚上呢？再比如使用砂轮机干活时，为了图快图方便，私自拆卸砂轮机挡板；再比如接触酸碱液等高危液体时不戴防溅手套和护目镜等防护用具，觉得自己是干了多年的老师傅怎么会出事；还有开叉车时为了图方便违反安全规程倒着开等等。
员工违反安全操作规程，得到的可能是一时的工作方便甚至舒适等些微的所谓“好处”，但却在无意间把自己暴露在了巨大的非对称及不可控风险面前。也许你这样做了十次、百次都没事，你心里很高兴甚至有些得意；但一旦出事，那么你承受的安全事故损害将远远大于你之前数次违规操作所获得的微不足道的那些“好处”（非对称风险）；而且你最终将承受何种事故风险，都将是未知的、不可控的，想想这是多么可怕（不可控风险）！
从概率论角度来看，你严格遵守安全操作规程生产作业，出现安全事故的概率约等于零，你会一直平安快乐地干到退休；而如果你违反安全规程，为了图方便舒服或思想麻痹大意，自己想怎么干就怎么干，那么你就会把自己暴露在各种非对称及不可预知的巨大风险之中，就像你不穿宇航服在太空“裸奔”一样，你不出现安全事故的概率将约等于零，说不定哪一天你就不会干到下班。
宏观层面，企业要及时动态更新各类安全管理制度及工作流程，建设科学管理、动态维护的安全生产风险管理体系，最大化杜绝各类生死线风险。
众所周知，企业日常生产经营及发展壮大等都时刻处于动态发展变化之中，这种动态发展必然引发安全生产形势动态变化。因此，企业就必须与时俱进、根据安全生产形势动态变化及生产实际需求，及时动态更新各类安全管理制度及安全工作流程，建设科学管理、动态维护的安全生产风险管理体系，从企业宏观层面为广大员工营造科学良好的安全生产环境及与时俱进的安全文化氛围，最大化杜绝各类系统性、全局性、制度性的生死线风险。
一旦企业忽视或漠视宏观层面动态更新、科学维护的安全生产风险管理体系建设，不顾实际生产经营发展及安全形势变化，还“刻舟求剑”般沿袭过时落后的安全管理制度及相关工作流程，此举就将把广大员工暴露在各类不可预知、不可控、甚至生死线风险面前，让广大老老实实遵守过时落后的安全操作规程的员工承受本不该承受的巨大风险隐患。而这种企业宏观层面的系统性、全局性、制度性风险，对于企业组织来说就是生死线风险；因为一旦出事，不管是对于员工还是企业其后果都将是颠覆性的。
所以说，企业作为安全生产责任主体，任何时候都要承担安全生产的第一责任，任何时候要从宏观层面建设科学管理、动态维护的安全生产风险管理体系，通过安全制度及时更新、安全工作流程动态更迭、安全管理工作方式方法的创新创效，跟上企业生产经营动态发展步伐，满足企业安全生产形势发展变化需要，从系统性、全局性、制度性层面夯实安全生产管理的坚实根基，从而彻底杜绝企业最大最可怕的各类生死线风险。
安全为了生产，生产必须安全。对于企业日常生产经营来说，安全与生产就像车之双轮、鸟之两翼，相辅相成、相互支撑，和则齐美、离则两伤。
而安全与风险的关系，则像上帝与魔鬼。没人喜欢魔鬼，但魔鬼存在的意义，正在于提醒我们，安全生产管理任重道远；我们要时刻保持警醒自励，以科学严谨、动态更新的企业宏观安全风险管理及微观安全操作执行等最大化杜绝生死线风险、不可控风险及非对称风险等三大魔鬼对我们的伤害。
安全生产管理，我们永远在路上！
THE END
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