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宁波柯力集团召开第六届供应商大会


2月21日,宁波柯力集团“第六届供应商大会”在物联网产业园召开。来自全国各地的100多家供应商团队与柯力高层、供应链管理部、研发部、质量部、国内国际销售部和财务审计,以及柯力子公司安徽柯力、余姚太平洋、余姚银环、物联网公司,物联网产业园企业,中科院信息研究院,江北工业区管委会等单位参加了此次会议。

在会议开始前一天,供应商团队参观了柯力物联网产业园、博物馆、实验中心,并与柯力研发、质量等部门做了会前交流,沟通彼此需求与产品技术、质量、工艺要求。

本次会议为期2天,内容概括为五个议题,即:了解柯力发展,问题反馈与措施,需求对接,共赢发展及发言与表彰。

在了解柯力发展议题中,主要介绍了当前柯力公司整体发展情况,开发计划与供应商衔接及技术支持平台搭建,安徽生产基地经营通报及供应商战略转移,物联网系统与大数据分析,实验室建设及IPO账务管理要求、核价/付款/进货注意事项等。

在问题反馈与措施议题中,柯力对2017年和2018年供应管理情况进行汇总报告,并对公司产品的质量报告、品质提升的要求和相应供应商产品的质量报告进行通报,提出柯力工业物联网转型背景下的年度质量提升要求。

在需求对接议题中,柯力子公司、产业园企业、国际国内销售部向供应商团队提出了各自的采购需求和要求;此外针对供应商需求,柯力检测平台向供应商开放检测服务,邀请江北区工业管委会就产业园入驻政策进行介绍说明。

在共赢发展议题中,园区企业上海芯港信息科技公司提出了供应链协同平台建设方案,该方案旨在提高供应链的供求效率,降低库存成本,减少各种因协同错误而造成的直接或间接损失,重点突出采购订单可视化与企业信息流(SRM/SCM)的衔接与交期保障,最终达到供应链合作伙伴整体的最优效益,从而实现客户与供应商共赢发展。

此外,柯建东总裁介绍了柯力集团发展战略规划,并做了《物联网创造、供应链新价值》的主题演讲。柯建东表示供应链价值创新首要任务是从源头上进行价值确认,供应商应多走访沟通客户研发、工艺等产品生产开发选型的源头部门;其次是动态成本控制,供应链平台建设,同时关注客户产品销售确定是否提升产能,建立客户采购动态趋势分析;再次是运用财务杠杆,以资金总体成本创造供应链价值;最后是通过柯力物联网战略和工业物联网产业园发展,入驻并加强产业园企业联系,建立跟踪100多家园区企业的物料需求分析,成为物联网产业园供应商,物联网生态环境的供应链端口。

会议最后,由宁波市成龙特殊钢有限公司、杭州海康威视科技有限公司、芜湖全程智能科技有限公司作为供应商代表进行发言,同时会议还颁发“最佳供应商奖”、“最佳质量奖”、“最佳交货期奖”、“最佳开发协作奖”、“最佳服务奖”。

(宁波柯力 章培杨)

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