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香山股份开展2019年度经理/厂长经营管理专题培训


为进一步提升中高层管理干部的综合素质,助推角色实现从“被动执行”的管理者向“主动创造”的经营者转变,助力实现公司销售最大化、成本最小化、效益最高化,9月7日,香山股份组织经理/厂长级的中高层干部开展为期一天的经营管理专题培训,内容从思维转变、成本控制、财务税收、精益生产等方面把理论性知识与实际案例相结合,详实而丰富,40余位干部参加了本次培训。

上午,总裁王咸车带头作了《如何突破天花板》、《从管理者走向经营者》和《砍掉成本》三个专题的分享,在“人才=人格+才干”、“沟通=鸿沟+疏通”、“目标=目的+标准”、“计划=预计+谋划”的精彩分析中赋予全体干部以“给人希望”、“给人方向”、“给人力量”、“给人智慧”、“给人自信”和“给人快乐”的正能量。

下午,审计监察部总监栗运华、财务总监唐燕妮和总裁助理兼制造总监蹇腊民分别围绕《如何进行保本点分析》、《主要税收政策和销售定价标准》、《如何看懂会计报表》、《精益生产基础理论》以及《“0”缺陷与质量成本》为学员们逐一展开讲解,颇具针对性和实用性,很好地拓宽了全体干部的知识面。

本次培训课程安排紧凑,内容重点突出,讲授精彩纷呈,使学员们视野顿开,获益良多,纷纷表示要把学到的知识运用到解决本职工作的具体问题中去,做到学以致用、学用相长,以出色的工作业绩体现这次培训班的效果。

(香山股份 黄沛君)

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