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务实功求实效 育新机开新局
香山股份2021年经营管理年会隆重召开


香山股份2021年经营管理年会在京华世纪酒店四楼宴会厅隆重召开。会议认真回顾总结了2020年工作,分析当前面临的形势,研究2021年主要工作思路,动员广大干部员工持续深化转型升级,增强管理能力,通过创新和业绩承诺促进公司价值稳步提升。公司高层领导及主要管理人员305人参加了本次会议。会议由人力行政中心负责人周婧主持。


董事长赵玉昆以“育新机开新局”开篇,在“脚踏实地强主业,仰望星空创未来”中勉励全体香山人在危机面前要有看透危机的能力,敢于并善于危中寻机、深挖潜力。


总裁王咸车代表公司管理层作《2020年经营管理总结和2021年经营规划》报告,回顾了2020年经营管理中的亮点。2020年是极不平凡的一年,在很多产业、行业经营极为困难甚至亏损倒闭的形势下,香山股份得益于健康产品、刚需产品和电商经济、宅经济的有利条件,得益于全球营销渠道网络,得益于香山产品良好的竞争力、得益于全体香山人齐心协力、团结奋斗,从疫情防控、复工复产到产能提升,全体香山人团结一致,全面战胜了三大挑战,打赢了疫情防控战、经营翻身仗、效益漂亮仗。充分肯定了全体香山人在各个岗位上作出的重要贡献,为新一年的工作鼓足士气、增强信心。

会议提出,2021年公司经营方针为:细化经营迎挑战,成本效率再优化;创新驱动求突破,转型升级上台阶。在把握宏观经济形势、行业规律及竞争趋势的基础上,全面强化效率、效益和风险意识,持续深化机制建设,着力创新企业管理,不断提升核心竞争力,推动香山事业迈上新台阶。

大会从四个方面对2021年集团重点工作进行了部署,分别为:坚定信心拓市场,集中力量补短板;坚持创新不松劲,核心人才是关键;坚守初心严管理,控好成本再提效;建立内部事业平台,探索科学激励机制。

会上,副总裁谭文清围绕《2021年国际市场面临的“危”与“机”》,从内外部形势分析到外销应对策略进行了详细阐述,为国际营销中心新一年的工作谋篇布局。

副总裁蹇腊民在《如何应对资源涨价的问题》的报告中,提出了“改变(调整)生产投入,降低总成本;改进生产技术,提升生产效率;扩大企业规模,降低平均成本”的明确要求。

会上隆重举行了干部业绩合同签约和宣誓仪式。2021年度业绩承诺的签署,标志着公司2021年任务目标的分解下达,标志着责任的明确和压力的传递,明确各部门的具体目标和重点工作,指引了工作方向;标志着公司新一年各项工作的全面启动,为全面落实公司年度经营目标奠定了基础。

本次会议的召开,使各单位、各部门进一步认清了形势、统一了思想、增强了信心;会议确定的任务目标和工作思路既高屋建瓴又明确清晰,为全体与会人员牢牢把握2021经营方针和工作要求,全力以赴完成全年目标任务、实现经营管理新突破打下良好基础。

(香山股份 黄沛君)

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