中航电测召开2021年上半年经济运行分析会
7月16日上午，中航电测在总部一号会议室召开2021年上半年经济运行分析会，公司领导班子成员、总部中层干部，各分（子）公司、各事业部领导班子成员及相关中层干部通过现场及视频方式参会。会议由规划发展&证券部副部长卢国超主持。
规划发展部、财务部、科技与信息化部和质量安全部分别作了公司2021年上半年经济运行报告、财务分析报告、科技与信息化和质量安全工作报告，中航电测一零一作了生产经营方面的经验分享。公司主要领导作了总结讲话。
上半年全球经济整体复苏，公司实现快速发展，主要经营指标全面实现“双过半”。中航电测一零一、营销分公司、汉中分公司、军品分公司、智能装备事业部、物联网事业部等6家单位实现收入、利润、全员劳动生产率“过半”，中航电测耀华实现营业收入“过半”。国内市场订单同比增长28.6%；国际业务常规衡器业务逐步恢复，重点项目持续发力，订单充足，同比增长52.9%。航空军品及传感测控业务保持快速发展态势，传感控制业务出现爆发式增长，新兴业务发展潜力进一步增厚。
公司党委副书记、总经理周豫在讲话中，针对上半年公司整体经营情况及下半年工作提出四点意见。首先，公司所有单位要保持清醒头脑，善于发现危机、不确定性和风险，从而解决问题。中长期工作安排要结合好、利用好本次研发组织机构调整，做一些深入的思考，把眼前和未来、短期和长期都能统筹好，在补短板、提升能力、战略储备、风险预判和抓机遇等方面做好准备。其次，公司面对发展中的制约要素和挑战性的问题，除了提升供应链建设之外，还应对今后的生产布局做更全面、系统、长远的谋划。生产组织模式、用工统筹要和生产布局统筹起来，通过模式的变革，思考策划出一条更聚焦核心能力、管控能力的新的高质量高效率的发展道路；第三，要积极推进年度重点工作的完成。抓紧推进年度计划，达到年度目标要求。同时要积极推进基础管理和基础能力提升；最后，要严格把关，毫不松懈抓好安全、保密、两金控制等工作。要把党史学习教育中思想上的收获和提升贯彻到“学史力行”中去，在工作中见斗志，见行动，见成效。
公司党委书记、董事长康学军作了总结讲话。他指出，上半年公司总体经营情况较好，各项主要经营指标均实现了“双过半”，各经营单位都取得了较好业绩和进步，可喜可贺。从上半年刚刚国家公布的GDP的增长趋势可预测，下半年或将进一步下降，公司发展面临潜在危机，各单位应该引起高度重视；由于大宗原材料、元器件的涨价以及供货紧张，公司下半年生产交付面临很多挑战，效率指标或将面临更大挑战；中美博弈全面持续上升，从贸易战到科技战、金融战的全方位博弈，使公司也成为受害者，在投资、新业务机会、原材料采购、产品运输等方面不确定性将继续增强。所有单位、各级领导干部要增强危机感、紧迫感，不能盲目乐观，要抓住一切机发展机会，并做好风险评估和应对准备。
他对下半年工作作了部署。下半年，公司将开展战略滚动。本次战略滚动要将集团公司和机载的十四五规划要求体现其中，运用系统化思维做好全面综合考虑。各经营单位要平衡好当前发展和长远发展，推动重大项目、重点工作，增强综合能力，增强竞争力，为未来发展储能奠基。在发展后劲、发展质量上下更大的功夫，并在智能工厂建设和管理创新方面真正做实，注重效果，创造价值；公司将迎来机载党史学习教育督导组现场督导，相关部门、领导及党组织要做好工作准备。各党组织要认真学习宣贯习总书记在庆祝建党100周年大会上的讲话精神，开好党史学习教育专题组织生活会，提升党员干部政治能力和党支部的战斗力，进而转化为公司改革发展的动力；再次，各党组织要做实抓好“我为群众办实事”工作，重视责任落实，抓好推进实施；最后，公司已经专门制定了“党建与经营工作的双向融入”方案，实实在在地做了相应的讨论策划，下半年将会在听取意见的基础上进一步完善，使之具有较强的操作性。各党组织要做好贯彻落实，真正促进经营发展工作和党建工作双向融入，双向促进，更好发展。
（中航电测 奥海锋）
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